企业商业秘密保护主要针对于企业内部管理和内部的风险进行调查控制，其主要包含以下方面：

　　1、对财务混乱和帐物不符等情况进行调查，揭露并核查财会人员的贪污盗窃行为和违纪违规

　　行为，追查赃物赃款隐匿地点，为公司挽回损失。

　　2、对公司中重大事故、灾变及外来犯罪案件进行调查，帮助警方搜集证据和缉捕罪犯。

　　3、对在雇员中有不忠不满情绪或组织有损公司名誉、利益的事件者进行调查，定期检验公司

　　的保安系统，必要时可采用非法潜入和秘密窃取公司财产、秘密文件等方法、检验全保卫

　　措施、警报系统的性能状态及保安人员是否尽职尽责。

　　4、为公司处理各种突发事件、危机，参与处理各种刑事和民事案件收集证据、支持公司提出的诉讼。

　　如何保证自己的投资、研发、交易等等信息的安全，从根本上决定了一个企业的兴亡，在一定意义上一个企业注重商业安全，也就是注重企业自身商业价值的一种体现，因此我们的确需要重新审视和看待在现代化商业环境下商业安全对我们的重要性。

　　·商业秘密泄露调查、商业秘密泄露预防及控制。

　　·员工****度调查(高层管理人员、财务人员、技术人员、采购人员)在职或离职调查预防泄露商业节目秘密及风险控制。

　　·员工入职前犯罪记录调查。

　　·危机事件防范处理：突发事件处理(法律事务包括被执法机关查封、被批捕、媒体、员工罢工闹事等意外事件)。

　　同时，邦众公司依靠多年的风险控制经验为客户提供多种可定制的调查服务，具体请来电洽谈.。。。

　　常见盗窃商业秘密手段

　　1、盗窃手段从计算机软件中窃取商业秘密;内部人员拷盘;打字小姐买信息;保密措施不当

　　2、人员的流动擅自跳槽,带走商业秘密;招聘离退休人员获取商业秘密;进人把关不严，公司秘密被窃;混入公司盗走技术;人走秘密也跟着走;跳槽带走技术秘密

　　3、高薪利诱的手段 经不?∮栈螅孤┚眯畔?见钱眼开;高薪利诱收买，获取商业秘密;色情的诱惑;以签订优惠合同为诱饵套取情报

　　4、金钱收买、雇用他人收买竞争企业内部人员;收买他人私拆信函;收买破烂王收集竞争企业的工业垃圾;雇用小孩;收买内部人员

　　5、利用不正当手段 在住宅附近收集信息;口腔被装仪器;利用通信网络和高科技手段

　　6、采取威逼胁迫以他人隐私相胁迫;以家人安危相威胁

　　7、顺手牵羊的手段衣物沾取秘制溶液，带回化验;掩护窃取;受人之托

　　8、搞联营合作骗局派内部人员,套取秘密以技术合作名义窃走技术秘密通过征求广告创意，获取对手情况

　　9、参观活动以技术合作名义参观利用考察和参观机会搜集情报

　　10、通过学术交流国际学术活动泄密;违反保密协设，擅自使用商业秘密

　　北京私家侦探量企业成功与失败的案例足以证明缺乏危机管理机制的企业是没有竞争力可言的。企业应该建立包括危机爆发前的预警机制、危机爆发后的危机处理和事后管理的管理机制。有效地开展危机管理，预防、妥善处理危机，把危机造成的损失降低到最低限度，进而化险为夷，甚至将危机化为转机，以提升其综合竞争能力。